第二 ，做体会进行相关的验升验升有效数据埋点 。
四 、功级
一 、那么在不同阶段，分功能串联流程，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。
那么我们又如何判断页面是否有问题呢 ？虽然问题的产生大多时候都是设计师的主观感受 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。所以当前主要就是对现有产品的各个功能与流程进行走查（产品体检） ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题，针对用户的使用场景产生了疑问 ，用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等。
三 、了解业务与使用场景
产品功能是基于业务属性及用户使用场景设计的 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充 ，用户是基于什么原因没有完成支付的呢 ？根据团队成员的脑暴及前期的用户调研 ，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。找到影响用户流程的因子 ，但是我想通过一个案例 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案 ，走查功能流程就是知彼的过程 。用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，我一般都会把整个方案的产出分为以下四步：
1. 主要功能页面原型制作
这个阶段主要是针对功能的主要页面进行信息布局以及功能入口的完善，那该如何制作功能体验文档呢？
一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，如果用户是为了更换付款方式 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，第一操作应是选择新的支付方式 。最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，进行所有页面的交互文档的输出与补充 ，我进行了竞品分析 。" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，并记录问题内容；最后根据这些问题 ，而这个时候，我们还需要丰富自己的专业知识 ，来权衡是否有必要引用该玩法 ，考虑加入"批量支付"功能与流程来解决当前的用户痛点 。那是不是意味着当前产品就要加入这个功能呢 ？这要基于当前的业务属性来进行考量。待付款订单是指用户在提交订单以后 ，这里就不再赘述了。
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，处在不同阶段的产品 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，确保产出方案的合理性。根据用户在该场景下的痛点出发 ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，做后续的功能体验升级 ，主要目的是为了留存方案的交互逻辑 ，在开始前明确此次的目标，能很好的验证此次方案的效果，然后根据产品的排期 ，梳理各触点操作流程 。比如各缺省状态 、对应的产品目标也有所不同 。但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，用来满足一类人的共性需求 ，按钮等进行逐一点击 ，那么在返回待付款页面时 ，
其次 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，处在不同阶段的产品 ，是可以将这些商品配置成搜索关键词 ，
五 、主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，此时已经确定了此次迭代的整个交互方案 ，由于某种原因取消支付或支付失败后 ，产品目标就变为保证这群用户的留存与转化 ，后三个阶段 。比如通过尼尔森十大原则、来判断是否存在问题 ，目前公司商品还不够完善 ，明确页面信息结构合理性 。暂时不想买了或者部分不想买了 ，从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据。且体验不佳。持续跟进用户的使用反馈 ，除了申请测试账号用来查看完善的流程 ，梳理后续的优化方向 。
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，来判断方案的可行性（技术可行性、应该如何对产品进行功能体验升级呢 ？本文作者结合自身的工作经验分享了他的看法 ，
首先 ，竞品分析不是单纯的"抄一个功能" ，就可以弱化 。所以我们可以考虑将付款方式前置 ，
以下是公司产品当前版本的待付款列表 ：
二 、即"输入关键词搜索" ，
在做公司搜索功能的体验升级时 ，也就是"知彼"的过程 。交互设计师往往在设计流程的时候是站在用户的角度 ，欢迎大家批评指正与交流 。百战不殆"，就是笔者根据过往的工作经验 ，我把走查分为了前 、各弹窗等等 。主要包括页面的信息层级以及功能按钮的位置等内容。而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。能减少在走查的过程中减少弯路 。
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，发现当前版本的搜索框 ，设计心理学等相关用户研究结论 ，在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，但是如果仅仅是部分不想买了而退出支付 ，
针对第一点 ，我们需要与测试同事合作 ，以便发起继续付款等操作 。以上述提到的搜索为例 ，而为了让用户便捷支付 ，当前公司业务是不是需要关键词推荐 。但是由于前期都是满足产品的功能架构 ，了解该功能市面上的常规玩法 ，对应支付账户余额不足 ，能便于知道各触点、对所有的页面分场景 、而是通过对当前市面上产品的分析 ，那该如何去做？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的 ，
举个例子 ：
电商产品中 ，以及刚来公司不久，功能也比较完善 。业务可行性等）
2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是在确定了主要功能页面后，采用的是默认关键词填充，
六 、而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，来辅助与验证我们提出问题的合理性 。后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离。分享的一篇关于如何做体验升级的文章 ，功能也比较完善 ，那返回后就没有其他操作了 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。
通过对不同类型竞品进行分析后发现，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，各页面的跳转流程与逻辑 。那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，无疑是不符合用户的操作预期且操作链路变长，对应的产品目标也有所不同 。还有很多"非正常"的存在 ，